Programme de certification à l’évaluation Kirkpatrick Four Levels®
Niveau bronze

Blended learning

Intra / Inter

+33 (0)6 19 24 05 48

OBJECTIFS

Cette formation vous permettra de bâtir votre système d’évaluation à partir du nouveau modèle de Kirkpatrick, afin d’évaluer et d’améliorer la qualité, l’efficacité et l’efficience de vos formations.

Kirkpatrick Partners a enrichi le modèle d’évaluation des formations créé par Donald L. Kirkpatrick en 1959 en y incorporant notamment le retour sur les attentes (ROE – Return on expectations).

A l’issue de la formation vous serez capable de :

  • Déterminer objectivement où allouer vos ressources de formation afin de créer le maximum d’impact
  • Créer un plan d’évaluation de formation efficace qui maximise les résultats tout en minimisant les ressources employées
  • Définir la différence essentielle entre qualité de la formation et efficacité de la formation
  • Évaluer vos formations en utilisant les outils appropriés

DETAILS

Public : Directeurs et responsables de formation, responsables du développement des compétences, chefs de projet formation, formateurs, consultants-formateurs, conseillers d’OPCO

Durée : 2 jours / 14 heures

Tarif Inter : 1.675 €/HT par participant ou 1.395 €/HT par participant si inscription au moins 45 jours avant la session

Tarif intra : Nous consulter

LE PARCOURS

Jour 1

Matin / 3h30

Apprendre le modèle

Introduction au modèle de Kirkpatrick

  • Pourquoi évaluer ?
  • Histoire du modèle de Kirkpatrick
  • Le modèle de Kirkpatrick
  • Corrélations entre les niveaux
  • Principes d’application des quatre niveaux

Niveau 4 : Résultats

  • Principes
  • Retour sur les attentes (ROE)
  • Indicateurs avancés
  • Méthodes, outils et techniques
  • Moment
  • Exercices et étude de cas « fil directeur »

Méthode

Analyse de pratique + Apports méthodologiques

Après-Midi / 3h30

Niveau 3 : Comportement

  • Principes
  • Définir les comportements critiques
  • Le rôle des leviers requis
  • Méthodes, outils et techniques
  • Moment
  • Exercices et étude de cas « fil directeur »

Niveau 2 : Apprentissage

  • Principes
  • Méthodes, outils et technique
  • Moment
  • Exercices et étude de cas « fil directeur »

Niveau 1 : Réaction

  • Principes
  • Méthodes, outils et techniques
  • Moment
  • Exercices et étude de cas « fil directeur »

Méthode

Apports méthodologiques + application sur cas apportés par les participants

Jour 2

Matin / 3h30

Mettre en pratique

Une approche déterminée de la formation et de l’évaluation

  • Conditions de réussite
  • Déterminer quelles formations évaluer jusqu’à quel niveau
  • Exemples de questions et de questionnaires
  • Exercices

Exemples de cas

  • Médaillon Auto
  • La ville d’Ecklenberg

Méthode

Analyse de pratique + Apports méthodologiques

Après-Midi / 3h30

Appliquer les connaissances

  • Exercice en groupe
  • Aides et astuces pour construire son plan d’évaluation
  • Présentation des travaux en groupe
  • Plan d’action
    • Votre « niveau 3 »
    • Accès à des ressources supplémentaires

Méthode

Simulation + Analyse de pratique + Apports méthodologiques

J-7

2h00

Préparation individuelle

  • Lectures préparatoires (le nouveau modèle de Kirkpatrick, ses évolutions depuis le modèle originel, les quatre niveaux…)
  • Questionnaire de recueil des attentes (à compléter seul ou avec son manager)

Méthode / Auto formation

M+3

5h00

Suite de la formation : la certification

  • Terminer et envoyer votre plan d’évaluation
  • Réception de votre note et de votre certificat
  • Compléter les modules de suivi (ressources complémentaires envoyées par courriel durant trois mois)

Méthode / Auto formation

CALENDRIER

10 et 11 octobre 2019 à Paris

6 et 7 février 2020 à Paris

5 et 6 mars 2020 à Paris

13 et 14 mai 2020 à Paris

 

LIEU

Inter : Paris ou Lille ou Lyon

Intra : locaux du client

ÉVALUATION

Questionnaire amont
Auto-bilan à 3 mois
Attestation de formation

   

LE + DE LA FORMATION

 

Certification inscrite à l’inventaire (identifiant : 2562)


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