Organiser le développement des compétences au sein de votre entreprise 

100% Digitale

Inter OPCAIM

06.20.28.70.22

OBJECTIFS

Acquérir les fondamentaux pour développer les compétences au sein de son entreprise :
Saisir les opportunités du nouveau cadre réglementaire de la formation
Mettre en place des démarches éprouvées et pragmatiques pour accélérer les apprentissages au sein de son entreprise

DETAILS

Public : personnes en charge du développement des compétences et de la formation au sein des entreprises

Durée : 21 heures dont 4 classes virtuelles

Tarif inter : 490 €/HT / personne

Code :  CFO-01

LE PARCOURS

J-7

2h00

Réalisation d’un mini diagnostic de son entreprise en matière de formation et développement des compétences.

Consultation du cours Management de la formation sur la plateforme Campus Formateur

Méthode / Auto formation

1h45

Classe virtuelle 1 : enjeux compétences et optimisation de son investissement formation

  • Auto diagnostic des enjeux compétences/formation de son entreprise (débriefing du mini diagnostic amont)
  • Quelles sont ses obligations formation et comment les respecter ?
  • Comment tirer parti des co-financements formation pour investir dans les compétences ?

Méthode

Quiz start-up + apport méthodologique + traitement des cas apportés par les participants

1h45

Classe virtuelle 2 : Maîtriser une démarche pour monter le plan de développement des compétences d’une entité

  • Comment élaborer, faire vivre et utiliser dans le cadre d’audits qualité la matrice des compétences au sein de son entreprise ?
  • Evaluer son risque compétences et mettre en place un plan de prévention

Méthode

Apports méthodologiques + Prise en main des outils dans le contexte de son entreprise

1h45

Classe virtuelle 3 : les entretiens annuels et professionnels

  • Comment mettre en place ou redynamiser les entretiens annuels et professionnels dans son entreprise ?
  • Comment les conduire sans difficulté ?
  • Comment en faire de réels outils managériaux ?

Méthode

Etude de cas + jeux de rôles

1h45

Classe virtuelle 4 : la montée en compétence de ses collaborateurs

  • Comment intégrer un nouvel entrant efficacement ?
  • Comment accompagner un collaborateur qui change de métier ?
  • Comment fidéliser un collaborateur à haut potentiel ?
  • Comment partager les meilleures pratiques au sein de son entité ?

Méthode

Etude de cas sur cas fil rouge ou cas apportés par les participants

M+3

5h00

Mise en place de son plan de suivi de formation

Parcours d’auto formation préconisé aux participants sur Campus Formateur en fonction de leurs besoins

Méthode / Auto formation

CALENDRIER

Session 1 – 4 classes virtuelles les 29 mai, 5,12,19 juin 2018 de 9h00 à 10h30

LIEU

Inter OPCAIM : 100% à distance via 4 classes virtuelles

ÉVALUATION

Questionnaire amont
Auto-bilan à 3 mois
Attestation de formation

PARTICULARITÉ

Cette formation est réalisée spécifiquement pour des publics exerçant dans des TPE et PME.

   

LE + DE LA FORMATION


 

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